回归事物本质的思考框架:
- 拆解核心诉求:快递柜广告想提高转化,不如直接问”用户取件时最焦虑什么?”(答案可能是”包裹安全”而非价格优惠)。
- 重构价值链条:传统健身房卖卡模式被Keep的”按次付费+社交激励”颠覆,本质是改变用户对健身的成本认知。
- 极限假设验证:如果完全取消广告预算,品牌能否通过用户体验设计维持增长?某小众香水品牌尝试后用户黏性反而提升25%。
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