制定数字化转型战略需要企业从明确转型目标、评估现状、制定路线图和确保资源投入等方面入手。首先，企业应明确数字化转型的目标，如提高生产效率、增强客户体验或开拓新市场等。其次，企业需要评估自身的数字化现状，包括技术能力、组织架构和文化等，以识别转型的起点和差距。接着，企业应制定详细的数字化路线图，明确各阶段的目标、任务和时间表。最后，企业需要确保有足够的资源投入，包括资金、技术和人才等，以支持战略的实施。例如，企业可以制定分阶段的数字化转型计划，逐步推进技术升级和组织变革。
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